ВАШ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ
ПАРТНЕР

Создание решений в случае, где стандартные «коробочные» продукты не обеспечивают требуемой эффективности или функциональности из-за специфики бизнес-процессов заказчика.

Зачастую наш Заказчик понимает конечную цель, но не видит компромиссов между жесткими сроками, бюджетом и функциональной полнотой решения. Мы берем на себя задачу модерации процесса выработки технических решений, в рамках которого мы помогаем заказчику объективно оценить приоритеты, отсекая избыточные функции ради достижения ключевого результата в срок

Используя двухконтурную систему синхронизации команд, мы минимизируем риск того, что команда разработает технически совершенный, но бесполезный для бизнеса продукт — это главный скрытый риск заказной разработки, который мы купируем на старте.

Чтобы команда функционировала как единый организм, мы внедрили систему двойного контроля, разделяющую объективные метрики и экспертную интуицию.

• Контур цифровой синхронизации (Управление через показатели). Мы исключаем субъективность в управлении за счет жесткого контроля на уровне цифр. Все проектные метрики (рентабельность, графики выработки, сроки, утилизация ресурсов) курируют специалисты категории А по классификации IPMA. Это обеспечивает прозрачность на уровне каждого члена команды, а любое отклонение от финансового плана или графика идентифицируется на ранней стадии, что позволяет принимать управленческие решения до того, как риск превратится в убыток.

• Контур смысловой синхронизации (Управление соответствием сути). Техническая реализация может идти по графику, но терять бизнес-суть. За соответствие итогового результата истинным целям заказчика отвечают специалисты с 20-летним практическим опытом, выступающие в роли играющих тренеров. Их участие гарантирует, что команда постоянно сверяет вектор разработки с контекстом бизнеса заказчика, не давая проекту превратиться в автоматизацию ради автоматизации.

Будучи играющими тренерами, они лично погружаются в критические узлы проекта, передавая свои компетенции команде и обеспечивая высокую планку архитектурных решений.

Продажа инженерной ответственности. Успешная реализация достигается за счет двух факторов:

• Модель управления: Трехуровневая структура позволяющая создавать команды «зеркалирующие» модель работы наших Заказчиков, и тем самым создавать эффективные коммуникации на каждом уровне принятия решений. Каждая команда включает в себя роли: Аккаунт (Продавец): Анализ сути задачи и условий её реализации в контексте заказчика. Руководитель проекта (Архитектор): Определение баланса между сроками, бюджетом и функциональностью. Технические лидеры: Архитектурная проработка и техническая реализация продукта.

• Позиция «модератора»: Большинство разработчиков боятся конфликта с заказчиком и склонны слепо следовать ТЗ, даже если оно ведет к провалу проекта. Наша готовность «управлять ожиданиями» и определять реальные приоритеты — это ключ, который заказчики готовы покупать как страховку от ошибок.

Готовы взять на себя узкие или непрофильные задачи в крупных проектах, там, где для заказчика рациональнее отдать решение на сторону

Мы не демпингуем, а оптимизируем архитектуру решения и процесс работы над задачей, отсекая излишний функционал и затраты, свойственные крупным разработчикам.

Сокращаем средний срок проекта от ТЗ до MVP не менее чем на 30% за счет применения цифровых технологий.

Плоская структура управления проектом, минимальное время согласований.

Наша команда профессионалов своего дела имеет многолетний опыт работы и постоянно совершенствуют свои навыки.
Мы стремимся быть в курсе последних тенденций и инноваций в своей отрасли, наши специалисты регулярно проходят обучение и участвуют в различных профессиональных мероприятиях

Мы специализируемся на разработке и внедрении инновационных решений в области бизнес-аналитики, которые помогают нашим заказчикам принимать обоснованные решения на основе больших данных через создание прогнозных моделей, реализовать инжиниринг и гармонизацию данных, проводить сбор, очистку и анализ разнородных данных на основе BI решений, создавать гео-аналитические решения.

Наша команда опытных консультантов обладает глубокими знаниями и экспертизой в различных областях бизнеса. Мы предлагаем широкий спектр услуг, включая стратегическое планирование и анализ информационных систем, разработку стандартов информационного взаимодействия, проведение исследований и подготовки концепций, методик и проектов НПА в области цифровой трансформации, разработки ОРД по внедрению и эксплуатации ИТ-решений.

Мы создаем интеграционные решения, которые обеспечивают эффективное информационное взаимодействие между различными системами и организациями. Наши решения по интеграции могут включать комплексные взаимодействия с использованием СМЭВ и опираются на российские и международные стандарты (напр., ISO 20022).

Прикладные инновационные решения помогают нашим заказчикам оптимизировать бизнес-процессы, управлять НСИ и мастер-данными, обеспечивать ЮЗЭДО и архивирование, проводить функциональный мониторинг, создавать системы для ситуационных центров.

Мы оказываем услуги технической поддержки 1,2,3 линии для сложных комплексных систем, сопровождаем системы, находящиеся в промышленной эксплуатации, создаем проектную среду.